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虎啸辞旧岁,兔跃报新春。1月28日,农历正月初七,沪光股份举办癸卯兔年开工动员大会,激励全体沪光人保持踔厉奋发、笃行不怠的昂扬斗志,以时不我待、只争朝夕的干劲,主动识变应变求变,抓纲带目,精准发力,全力完成全年目标任务。
董事长成三荣先生发表新年重要指示
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会议强调
要认清形势,坚定发展信心信念,把握好国际国内形势、把握好公司发展主线、把握好未来三年沪光发展目标。
会议要求
咬定目标不放松。设立“五大目标”:
1.定位行业标杆不放松
2.行业质量不放松
3.创新产品工作不放松
4.全面出击新能源市场不放松
5.低压产品再创新
“公司战略四化'需谨记:
1.管理系统化
2.分析问题数据化
3.高度集成自动化
4.快速反应及时化
会议强调
要团结一致,做一个眼里有沪光,心中有梦想的人。要营造“人人争着做事,事事勇担责任”的良好氛围,让“躺平式干部”无处躺。“向我看齐”,率先垂范、以身作则带好队伍。
总裁金成成先生部署新年重要批示
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会上,金总对2023年度计划、经营策略做了解读和工作分配,号召2023年要多一分“动如脱兔”的机警和敏捷,切实做到“在位善为”,坚守信念、勇毅前行!
七件大事
1.夯实财务管理系统
2.打造卓越运营管理体系
3.优化客户组合与产品结构
4.创新技术与业务
5.构建新型供应链
6.优化组织与人才供应链
7.稳步推进数字化转型
各子公司同步参与开工动员大会
宁波子公司
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仪征子公司
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K2工厂
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K3工厂
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德可子公司
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金兔贺新岁 共赴新征程。沪光股份全体员工已经迅速由“放假模式”切换到“工作模式”,把思想统一到集团的工作部署上,把心思收回到各自的岗位上,以崭新的面貌和饱满的信心,正式开启新的奋斗,踏上新的征程!