质量的优劣是企业生存和发展的基石，只有严格把好企业的产品关、质量关，精益求精，才能推动企业在激烈的市场竞争中乘风破浪，发展壮大。作为沪光前期质量工程师，严晓平2011年入职沪光质量部，至今工龄将满10年。这10年，是他人生重要的10年，也是他牢牢扎根和全身心投入沪光质量工作的10年。他说，对待和从事质量工作，自己心中有着不二准则：即仔细认真、严谨务实，容不得一刻松懈、一点马虎、一丝侥幸。这也是他无论在过程质量还是前期质量工作岗位上，始终能够兢兢业业、一丝不苟、精益求精，顺利完成大众明锐整车项目与宁波分公司的顺利移交，上汽EP21整车项目批量，上汽发动机平台线、蓄电池线项目批量，IEE项目批量等一个又一个项目，取得出色工作表现的最佳写照。

上汽通用是沪光重要的客户伙伴，近年来，上汽通用面向供应商推行了全新的BIQS质量管理体系，导入了多个新的质量工具和管理理念。这一全新体系的推行，对前期质量工程师严晓平，对质量部，对整个沪光而言，都是一个巨大的考验和挑战。为了推行这一体系和加快实施落地，严晓平和质量部同事做了大量艰苦的工作，以至于提起这段工作经历，严晓平始终记忆犹新。万事开头难，严晓平和同事首先全面、系统学习该体系要求，以及其包含的30大模块，并基于BIQS体系核心思想和要求，明确了提升质量管理水平、提高效率、降低浪费、降低风险的重点，建立了沪光BIQS体系架构，将各工作进行模块化划分，制定详细的推进计划，在全公司进行严格和深入贯彻、执行。

而在推行过程中，严晓平和同事每天加班加点、夙兴夜寐，开展多场培训，向公司各个部门、班组及责任人宣贯新的要求，并确定各部门新的体系内审员，成立不同的推行小组。除此之外，严晓平和同事还做了包括全新体系作业指导书更新、新增和变化差异点研讨解读、过程识别和梳理等一系列工作。最终，经过严晓平和质量部同事，以及公司各部门、各模块负责人的齐心协力与配合，沪光顺利通过了通用BIQS体系认证，并在2019年喜获上汽通用新能源供应商BIQS“非凡控制奖”。

10年沪光质量工作生涯，严晓平所做的贡献和难忘的工作经历还有很多、很多。2016年11月份，上汽EP21整车项目首次交样时，因为该项目是上汽定点给沪光的首个整车项目，内部新增的物料很多，而且在计划交样的前一天，尚有物料缺失，按照进度无法正常完成检验。经过公司与客户充分的沟通和讨论，客户同意缺件交样，并开发整理了一份缺件清单。拿到这份清单后，严晓平和同事立即依据清单进行导通以及尺寸、外观的检验，并与沪光开发、工程、生产等部门同事齐心努力和连续奋战。最终在凌晨4点多，该整车项目完成了样线的检验和入库，顺利完成交样任务，达到了客户的要求。

10年沪光质量工作生涯，严晓平始终严谨务实、精益求精、扎根奉献，在质量管理工作中发挥模范带头作用，与质量部全体同仁辛勤付出、齐心协力，夯实了沪光线束产品质量之堤，为沪光满足、超越客户需求和赢得客户认可做出了卓越贡献！在沪光2020“温故知新”迎新年会暨表彰大会上，严晓平收获了应得的荣誉和表彰，荣膺了“沪光之星”奖项。质量无边界，事关你我他，让我们以严晓平等公司先进人物为榜样，以时不我待的热情，积极推动沪光持续创新改进，增质提效，不断实现新的跨越！