质量的优劣是企业生存和发展的基石,只有严格把好企业的产品关、质量关,精益求精,才能推动企业在激烈的市场竞争中乘风破浪,发展壮大。作为沪光前期质量工程师,严晓平2011年入职沪光质量部,至今工龄将满10年。这10年,是他人生重要的10年,也是他牢牢扎根和全身心投入沪光质量工作的10年。他说,对待和从事质量工作,自己心中有着不二准则:即仔细认真、严谨务实,容不得一刻松懈、一点马虎、一丝侥幸。这也是他无论在过程质量还是前期质量工作岗位上,始终能够兢兢业业、一丝不苟、精益求精,顺利完成大众明锐整车项目与宁波分公司的顺利移交,上汽EP21整车项目批量,上汽发动机平台线、蓄电池线项目批量,IEE项目批量等一个又一个项目,取得出色工作表现的最佳写照。
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上汽通用是沪光重要的客户伙伴,近年来,上汽通用面向供应商推行了全新的BIQS质量管理体系,导入了多个新的质量工具和管理理念。这一全新体系的推行,对前期质量工程师严晓平,对质量部,对整个沪光而言,都是一个巨大的考验和挑战。为了推行这一体系和加快实施落地,严晓平和质量部同事做了大量艰苦的工作,以至于提起这段工作经历,严晓平始终记忆犹新。万事开头难,严晓平和同事首先全面、系统学习该体系要求,以及其包含的30大模块,并基于BIQS体系核心思想和要求,明确了提升质量管理水平、提高效率、降低浪费、降低风险的重点,建立了沪光BIQS体系架构,将各工作进行模块化划分,制定详细的推进计划,在全公司进行严格和深入贯彻、执行。
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而在推行过程中,严晓平和同事每天加班加点、夙兴夜寐,开展多场培训,向公司各个部门、班组及责任人宣贯新的要求,并确定各部门新的体系内审员,成立不同的推行小组。除此之外,严晓平和同事还做了包括全新体系作业指导书更新、新增和变化差异点研讨解读、过程识别和梳理等一系列工作。最终,经过严晓平和质量部同事,以及公司各部门、各模块负责人的齐心协力与配合,沪光顺利通过了通用BIQS体系认证,并在2019年喜获上汽通用新能源供应商BIQS“非凡控制奖”。
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10年沪光质量工作生涯,严晓平所做的贡献和难忘的工作经历还有很多、很多。2016年11月份,上汽EP21整车项目首次交样时,因为该项目是上汽定点给沪光的首个整车项目,内部新增的物料很多,而且在计划交样的前一天,尚有物料缺失,按照进度无法正常完成检验。经过公司与客户充分的沟通和讨论,客户同意缺件交样,并开发整理了一份缺件清单。拿到这份清单后,严晓平和同事立即依据清单进行导通以及尺寸、外观的检验,并与沪光开发、工程、生产等部门同事齐心努力和连续奋战。最终在凌晨4点多,该整车项目完成了样线的检验和入库,顺利完成交样任务,达到了客户的要求。
10年沪光质量工作生涯,严晓平始终严谨务实、精益求精、扎根奉献,在质量管理工作中发挥模范带头作用,与质量部全体同仁辛勤付出、齐心协力,夯实了沪光线束产品质量之堤,为沪光满足、超越客户需求和赢得客户认可做出了卓越贡献!在沪光2020“温故知新”迎新年会暨表彰大会上,严晓平收获了应得的荣誉和表彰,荣膺了“沪光之星”奖项。质量无边界,事关你我他,让我们以严晓平等公司先进人物为榜样,以时不我待的热情,积极推动沪光持续创新改进,增质提效,不断实现新的跨越!